まずは峯村さんがサーキュラーデザインに辿り着いた経緯についてお話しいただきました。大学では経済学を学びながらサッカーに熱中されていたという峯村さん。デザインのバックグラウンドは全くないまま、商社に入社し営業を8年ほど経験されました。「生産と販売の間に立って、色んなことが見えてきました。自分の思い描いたレールから外れ、ベンチャー企業を経て2020年に武蔵野美術大学の大学院に入り直し、デザインやUX、サービスデザインなど、広義のデザインを学び直しました。そして今年の4月にサーキュラーデザインファームという形で独立し、今に至ります。」

さらに解説は続きます。「製品単位で考えるのではなく、大きな視野で捉えてデザインの対象を広げていくことが求められます。例えば家電を見てみると、毎年のように省エネの新商品が発売されています。しかし実際は、エコな商品が出るたびにユーザーは消費し企業は生産し、消費と生産を加速させ、結果的に全体の総和は大きくなっています。そうならないためには、対象をシステムレベルで捉えることが重要です。」峯村さんは業界のビジネスモデルや流通を可視化した「サーキュラーダイアグラム」を作成し、実は廃棄するよりも生産するほうが環境負荷が高いことなどを理解する契機をつくっています。

1時間が経ち、チームごとの発表に移ります。最初に発表したチームは、「都内のシェアハウス」をテーマに選択。入居者側が何を求めシェアハウスを選ぶのか、また管理者側はなぜシェアハウスとして物件を貸し出すのかを可視化し、両者のメリットを解明しました。次のチームは「農業」に焦点を当て、野菜がどのように流通し、消費者の手に渡るのか、さらに食べ残し等の廃棄物はどのように処理していくのかや、労働者不足をどう解消していくのかなどをサーキュラーデザインとして可視化しました。峯村さんからは「このような大きな構造の産業を俯瞰して見れていてとても良いと思います」とコメントがありました。

最後に峯村さんより総評をいただきます。「いま世界は厄介な問題を抱えていると言われています。デジタル全盛時代でコミュニケーションが複雑になり、様々な要素が絡み合っていてシンプルな解決策がないという状況です。そこで大事になるのが、どんな人がいて、そこでどんな価値の交換がなされているのかの全体像を把握することです。誰かが喜べば誰かが傷つく、複雑なものに向き合っても安易に答えは出ない。そのちょっとした怖さだけでも知ってもらえたらなと思います。」峯村さん、本日はありがとうございました。