本日のプレックスプログラムは株式会社グランマの共同創業者、山本尚毅さんに行っていただきます。本校では今回が3回目となる登壇ですが、毎回参加者は尽きません！それでは、まずは簡単な自己紹介から。石川県で生まれ育った山本さんは、北海道大学農業経済学科を卒業後、システム会社の営業職に就きました。その後、3人のバックパッカー仲間と株式会社グランマを設立することとなります。

ゴミ山でゴミ拾いをしている人たちを見て、もっと道具を効率よく使えば時間を有効に使えるのではないか、Design for the other 90%（10%の富裕層のためではなく、残りの90%の人のためのデザイン）というシステムの必要性に気がつきます。

本日のワークショップは「こんなカタチのトイレをつくろう」がテーマです。実際インドネシアで山本さんが行っている、トイレプロジェクトに勝る案は出てくるのでしょうか。まずは5～6人のチームに分かれ、“未来のトイレ（今あるトイレをどう新しい価値観のトイレに変えていくか）”または、“発展途上国にある様々な問題を解決するためのトイレ“について話し合います。およそ40分後、どちらかの案を紙に書き発表。各チームの代表がトイレのデザインを描いたイラストや、詳しい仕組みを説明するポイントをわかりやすく説明していました。まずは発展途上国の現状を知ろうとネット検索をする人や、その国独自に抱える問題に着目する人も。初対面のメンバーが多い中、意気投合し話が盛り上げるグループもあれば、誰の意見が正しいのかまとめるのが難しく、全員うーんとうつむいてしまうグループの姿もありました。あらゆる角度から一つの物事を見つめる、白熱したディスカッションが繰り広げられた末、最終的にはうまくアイデアをまとめ、発表する担当者が決まったようです。こういう時にはリーダーシップをとれる人材も重要ですね。 未来のトイレ案を出したグループの中には、トイレ事情を熟知している山本さんも初めて聞くような斬新なアイデアが。

一方、発展途上国の問題を解決するトイレ案では、飛行機や電車のトイレのように空気圧縮機を使い節水を図るものが共通。また、インド人女性の差別問題に特化し、古布を使ったプライバシーを守るトイレや、トイレの定義から考え直し、誰でも簡単にどこでも持ち運べ、ずっと使えるくつろぎの空間を考えたグループも。そして、そもそもトイレの概念がないアフリカを考慮したトイレでは、排泄（おしり）のマークを書いたサインを置くことで、人々の意識に呼びかけ衛生面の改善が期待できるのでは、という案が出ました。日本では当然のことが、海外では通用しない現実を的確にとらえたインスピレーショナルなアイデアです。