UX / UI STUDIO - UX RESEARCH DIVISIONビジネスアーキテクト実践コース

本コースでは、プロダクト開発の実現可能性をビジネス視点で検証するスキルや知識を習得します。授業では、基本的な理論から現場で実践されている方法論までを網羅し、従来型のフレームワークから最新テクノロジートレンドまでを実践的に学びます。アクティブラーニングを中心に進め、「製品・サービスの方針（コンセプト）を継続的に実現するための仕組み」「一貫性と継続性を持ち続けるブランド戦略とデザイン戦略のプロセス」「課題特定・価値定義やビジネスモデル・ビジネスプロセスのデザイン」などの理解を深め、デザイナーとしてのビジネス的側面を強化していきます。

授業時間数: 55時間（22コマ）

開講月: 1月／ 4月／ 7月／ 10月

定員: 16名～18名

レベル: UX / UI専攻、UXリサーチ専攻必修コース修了生

対応資格: -

目指す職業: サービスデザイナー

時間／期間（週回数）: 夜間部19:15-21:45 ／ 3-4 ヵ月間（週1-2 回）、土or日／ 3-4 ヵ月間（週1 回）

入学金: 0円（税込0円）

受講料: 170,000円（税込187,000円）

教材費・実習費: 10,000円（税込 11,000円）

学費総計: 180,000円（税込198,000円）

受講特典: -

※詳細の授業日程は、個別カウンセリングなど学校イベントにてご確認ください。受講時間・期間・週回数はコースにより変更となる場合がございますので、入学前に必ずご確認をお願い致します。

コース詳細表

OブランドデザインⅠ

ブランディングの理解
ブランド定義／ブランド認知
ブランド構築ステップ
ブランド体系／ブランディング歴史
ブランドアイデンティティ構築
3C分析／ STP分析
ペルソナ構築手法
ペルソナ構築の重要性
PブランドデザインⅡ

ブランディングフレームワーク
ブランディング構築フロー
ブランド要素／ブランド体験／顧客フロー
マーケティング定義
マーケティングとブランディングの接点
ブランド＝資本価値の理解
ブランド戦略／価値創造
プレゼンテーション／講評
Qビジネス戦略

新規事業アイデア創出／創業チーム設計
資金調達・戦略設計／投資家視点での事業評価
仮説検証型プロセス／ユーザー体験・サービス構造設計
ビジネス構造・ネットワーク効果／ PMF・成長プロセス設計
競争戦略／差別化ポジション設計
事業成長戦略／ビジネスの収益構造
仮説ベース意思決定演習Ⅰ・Ⅱ
事業戦略シミュレーションⅠ・Ⅱ
Rプロダクトマネジメント

開発プロセス理解（ウォーターフォール）
仮説検証型開発（アジャイル）
開発手法選択・適用判断
収益モデル設計（マネタイズ設計）
PdM役割・意思決定
ユーザー課題起点・要件定義
プロダクト開発計画・優先順位設計
仮説検証サイクル・運用
Sビジネスアナリシス

課題整理と意思決定のためのロジカルシンキング
仮説構築・検証設計
調査設計
ビジネスモデル設計（BMC実践）
事業構成要素の整理（リソース設計）
アナリシスフレームワーク
競争環境・顧客構造分析
外部環境・市場変化分析
T業務改革チェンジマネジメント

現状業務の構造可視化（As-Is分析）
理想業務設計（To-Be設計）
業務改善の原則と適用
業務改善ケーススタディ実践
基幹システムと業務の関係理解
変革推進の設計と実行
組織構造と変革要因分析
組織変革モデルの適用
Uテクノロジーとコミュニケーション

クラウド活用／テクノロジートレンド
最新テクノロジー／データ活用による価値創出
生成AIの活用／データドリブン意思決定
API・SaaS連携／プロダクトアーキテクチャ設計
事業計画書・企画書概要／ストーリーボード作成
メッセージコミュニケーション／図表／写真・ピクトグラム
ビジネスドキュメントのレイアウト
スライド／プレゼンテーション／講評

その他のコース

必修コース

選択コース

ビジネスアーキテクト実践コース
ブランドデザイン戦略コース